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基層動(dòng)態(tài)
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人力資源部:點(diǎn)燃人才引擎?賦能高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2024-11-07     作者:邢曉曉  來(lái)源:人力資源部  瀏覽數(shù):715   分享到:

為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的部署和要求,人力資源部圍繞公司“經(jīng)營(yíng)管理提升年”主題課,強(qiáng)化人才培育機(jī)制,健全激勵(lì)保障機(jī)制,為推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

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挖潛育才,促進(jìn)人才長(zhǎng)效培養(yǎng)

為響應(yīng)集團(tuán)打造高素質(zhì)隊(duì)伍的號(hào)召,做好人才選用育留工作,人力資源部依托公司高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、技能大師工作室開(kāi)展高技能人才培養(yǎng)工作,以師帶徒和“五懂五會(huì)五能”為抓手,大力推行持證上崗理念,鼓勵(lì)員工參加繼續(xù)教育,進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)水平,為公司提供強(qiáng)有力的人才保障。截至10月底,公司新增2名特級(jí)技師;11人取得高級(jí)工程師職稱,7人取得工程師職稱,9人取得助理工程師職稱 。 

樹牢導(dǎo)向,激勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)

持續(xù)完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,突出以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬分配,強(qiáng)化工資與效益效率聯(lián)動(dòng)掛鉤;優(yōu)化內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu),全面深化差異化薪酬管理和全員績(jī)效考核,收入分配繼續(xù)向關(guān)鍵崗位、骨干人才和一線員工傾斜,完善考核評(píng)價(jià)和退出機(jī)制,激發(fā)各類人才活力。暢通員工發(fā)展通道,為“想干事、能干事”的員工提供發(fā)展平臺(tái),截至10月底公司累計(jì)開(kāi)展崗位競(jìng)聘5次,涉及崗位15個(gè)崗位,先后有16人通過(guò)崗位競(jìng)聘走上新崗位。

強(qiáng)化保障,提升人才服務(wù)質(zhì)效

人力資源部高效落實(shí)技能等級(jí)認(rèn)定、職稱評(píng)審、編制定員、信息化、招聘等專項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資,繳納六險(xiǎn)二金;適時(shí)進(jìn)行政策宣傳,利用微信群等社交媒體解答相關(guān)政策。拓寬招賢引才渠道,全面推行公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的招聘制度,按照陜煤集團(tuán)《人員招錄管理辦法》完善制度措施、規(guī)范招聘程序,堅(jiān)持公開(kāi)透明,主動(dòng)接受監(jiān)督。按照公司編制定員和人員配置狀況,編制2025年勞動(dòng)用工需求計(jì)劃,累計(jì)參加6所高校招聘會(huì)。

下一步,人力資源部將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化各模塊工作,夯實(shí)人力資源支撐,開(kāi)拓人才發(fā)展體系,助力打造高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供持久人才動(dòng)力。


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