為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全管理水平，自百日安全活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，物資采供部緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”活動(dòng)主題，深入貫徹公司關(guān)于安全管理的各項(xiàng)決策部署及工作要求，通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、強(qiáng)化物資質(zhì)量管理、隱患排查治理等，培養(yǎng)全體員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和自?；ケ５陌踩仞B(yǎng)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

強(qiáng)化安全警示教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。百日安全活動(dòng)開(kāi)始后，該部門深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，開(kāi)展安全知識(shí)講座，部門安全員為員工講解了安全法規(guī)以及應(yīng)急處置方法，組織干部職工觀看了陜煤集團(tuán)《一絲一毫不能放松》。讓大家對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，開(kāi)展了安全競(jìng)賽，以賽促學(xué)，在全員中營(yíng)造了“我要安全”的濃厚氛圍，通過(guò)這些活動(dòng)，員工的安全意識(shí)得到了顯著提高。

強(qiáng)化物資質(zhì)量管控，提高安全管控水平。由于物資到貨品類雜多同時(shí)增添許多新供貨商，為進(jìn)一步做好物資管理，該部門把質(zhì)量安全放在首位，嚴(yán)把到貨物資質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照中選通知書內(nèi)容簽訂合同，到貨物資嚴(yán)格按照采購(gòu)合同、技術(shù)要求及公司相關(guān)制度執(zhí)行“先核對(duì)、再檢查、后確認(rèn)”的方法，把好質(zhì)量關(guān)，做到手續(xù)不符不收、規(guī)格數(shù)量不一不收、質(zhì)量不合格不收，同時(shí)，加強(qiáng)與使用部門的溝通協(xié)同，確保物資的供應(yīng)與需求得到及時(shí)、準(zhǔn)確的匹配。

強(qiáng)化隱患排查，消除安全隱患。該部門成立了安全工作小組，定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，尤其在節(jié)假日前期，更是加大安全檢查力度，從員工的操作規(guī)范到物資配送人員安全防護(hù)用品的佩戴情況，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，嚴(yán)格按照公司及部門安全規(guī)章制度進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，堅(jiān)持立行立改的原則，絕不拖延。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)整改過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保整改措施落實(shí)到位。在安全隱患排查的同時(shí)，還隨機(jī)檢查員工突發(fā)事件的緊急處理能力。進(jìn)一步使員工熟知消防安全標(biāo)志、滅火、應(yīng)急逃生等常識(shí)，掌握突發(fā)事件的處理能力或遇緊急事故發(fā)生逃生和自我保護(hù)等方面的常識(shí)，共同筑牢安全防線。