為深刻吸取內(nèi)蒙古鄂爾多斯億鼎生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司“9?7”重大高壓氣體泄漏事故的慘痛教訓(xùn)，進一步加強節(jié)前安全生產(chǎn)工作。9月23日下午，尿素車間組織全體技術(shù)管理人員開展了一次專題安全學(xué)習(xí)活動。本次學(xué)習(xí)旨在通過剖析事故原因，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，不斷強化風(fēng)險防控意識，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。

強化風(fēng)險辨識，筑牢安全基石

會上，車間主任王濤首先強調(diào)了重大檢維修作業(yè)風(fēng)險辨識的重要性。他指出，內(nèi)蒙古億鼎事故暴露出企業(yè)在檢維修過程中的風(fēng)險辨識不足，導(dǎo)致了嚴重后果。因此，在每一次檢維修作業(yè)前，必須嚴格按照規(guī)定進行風(fēng)險辨識，全面排查可能存在的安全隱患，各專業(yè)技術(shù)人員要對作業(yè)現(xiàn)場進行細致的風(fēng)險評估，制定詳細的風(fēng)險防控措施，確保作業(yè)安全可控。

嚴格工藝交出，確保萬無一失

工藝交出是檢維修作業(yè)前的重要步驟，直接關(guān)系到作業(yè)的安全性和有效性。本次事故中測壓管嚴重堵塞，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因之一。尿素介質(zhì)也具有易結(jié)晶易堵塞的性質(zhì)，因此，在工藝交出過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程進行，確保設(shè)備內(nèi)部徹底泄壓，介質(zhì)完全排空、置換干凈，避免殘留物引發(fā)事故。同時，要加強與檢維修人員的溝通協(xié)調(diào)，確保雙方對工藝交出情況有清晰準確的認識。

減少人員聚集，優(yōu)化作業(yè)流程

針對內(nèi)蒙古億鼎事故中現(xiàn)場人員大量聚集導(dǎo)致傷亡后果擴大的問題，王濤特別指出，在檢維修和日常生產(chǎn)過程中，要嚴格控制作業(yè)現(xiàn)場的人員數(shù)量，避免無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。特別是在高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域，要實行嚴格的出入管理制度，確保現(xiàn)場人員數(shù)量在可控范圍內(nèi)。同時，也要加強應(yīng)急演練和隊伍建設(shè)，提升車間整體應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地控制事態(tài)發(fā)展，保障人員生命安全和設(shè)備財產(chǎn)安全。

通過本次專題學(xué)習(xí)活動，尿素車間全體員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，紛紛表示將認真吸取內(nèi)蒙古億鼎事故的教訓(xùn)，時刻保持高度警惕，將安全生產(chǎn)放在首位，以實際行動踐行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，共同營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的節(jié)日環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。