7月15日，公司在階梯會議室召開“五懂五會五能”（簡稱“懂會能”）素質(zhì)提升工程第一階段總結(jié)表彰暨第二階段啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙強等公司領導、本部及彬州公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位中層干部、技術人員、班組長170余人參會，會議由副總工程師、生產(chǎn)部部長郭淑平主持。

會上，公司總工程師馬軍忙對“懂會能”素質(zhì)提升工程第一階段活動開展情況進行了總結(jié)回顧，并對第二階段活動開展情況進行了部署。2023年，經(jīng)過生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工的通力協(xié)作，共同努力，本部和彬州公司編制“懂會能”應知應會手冊共計43套、拍攝短視頻共計50個，同時還編制形成了一套考核題庫，圓滿完成了第一階段各項工作任務?！岸畷堋彼刭|(zhì)提升工程第二階段各項工作的高質(zhì)量開展是活動落地見效的重中之重，他要求各單位一是要結(jié)合工作實際，認真制定本單位實施方案和工作任務清單，二是要利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、專項培訓會、班前班后會等手段和媒介，加大“懂會能”活動開展的宣貫力度，三是加強對標交流，學習借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗做法，持續(xù)提升“懂會能”活動開展效果，四是要采用形式多樣的手段加強人員五懂五會五能技能培訓，全面深化手冊應用和更新，不斷提高員工綜合業(yè)務技能水平。

公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏宣讀了“懂會能”素質(zhì)提升工程第一階段先進單位、個人及優(yōu)秀短視頻的表彰決定，他要求受到表彰的單位及個人珍惜榮譽，繼續(xù)奮斗，在第二階段活動開展過程中進一步發(fā)揮示范帶頭作用，在各自崗位上再創(chuàng)佳績，再立新功。

趙強做了動員講話，他指出，五懂五會五能是員工上崗素質(zhì)、能力與行為的基本要求，是員工能夠做到認真履行崗位安全生產(chǎn)責任的前提保障，生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工應高度重視此項工作，將其作為提高培訓效果、提升員工素質(zhì)能力的重要手段。他要求在第二階段活動開展過程中，各單位一是主要負責人應牽頭督促活動各項工作按計劃推進，每月總結(jié)分析，跟進各項工作開展情況，確保活動扎實有效開展，二是鼓勵全員參與，營造人人參與、人人說寫、人人學習、人人提升的濃厚氛圍，三是要建立考評獎勵機制，定期對各個崗位活動開展情況進行督促檢查，四是完善全崗位全員培訓矩陣，開展形式多樣的崗位練兵和技能培訓，全面提升全體一線員工的技能素養(yǎng)。

郭淑平在總結(jié)會議時強調(diào)，各單位要統(tǒng)一認識，認真學習領會本次會議精神，嚴格按照培訓計劃做好落實執(zhí)行，明確包干責任清單，同時在活動開展過程中要定期進行總結(jié)回顧，提煉亮點、持續(xù)改進，確保本次活動開展能見實效，為裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”保駕護航。