為進(jìn)一步提高公司物資采供業(yè)務(wù)管控水平，實(shí)現(xiàn)更高效、更精準(zhǔn)的物資管理，近期物資采供部圍繞在使用ERP物資管理系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃提報(bào)、采購(gòu)訂單管理、庫(kù)房物資管理等流程方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)研，并針對(duì)征求到的意見(jiàn)建議實(shí)施了物資管理系統(tǒng)提升優(yōu)化工作，推動(dòng)物資精益化管理水平提高。

ERP物資管理系統(tǒng)于2022年部署上線運(yùn)行，目前已覆蓋公司采供全業(yè)務(wù)流程的管控工作。在兩年多的運(yùn)行中使用情況良好，但也存在諸多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，為此，物資采供部聯(lián)合計(jì)控電儀部開展了此次優(yōu)化提升工作。

此次系統(tǒng)的升級(jí)首先是優(yōu)化了頁(yè)面的展示功能，使得工作臺(tái)的展示更加簡(jiǎn)潔明了；二是細(xì)化了物資類別的管理，優(yōu)化了需求部門日常需求計(jì)劃提報(bào)功能，使原本公司層級(jí)管理物料類別，細(xì)分為部門層級(jí)管理物料類別，剔除了無(wú)關(guān)計(jì)劃提報(bào)選項(xiàng)，在提報(bào)需求計(jì)劃的過(guò)程中可以更加的簡(jiǎn)便，提升了計(jì)劃提報(bào)效率；三是優(yōu)化了采購(gòu)管理功能，提高了從物資采購(gòu)到合同簽訂，再到物資出入庫(kù)的工作效率。四是新增物資采供模塊指標(biāo)分析圖標(biāo)，通過(guò)可視化圖表展示物資采購(gòu)分析及庫(kù)存分析信息情況，方便管理人員有效掌握相關(guān)信息，大幅提升管理質(zhì)效。

本次系統(tǒng)升級(jí)完成后，界面更加友好，系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性進(jìn)一步加強(qiáng)，物資采供部將進(jìn)一步優(yōu)化、拓展ERP物資管理系統(tǒng)模塊功能，利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)打造智能化、信息化物資管理體系，提升物資管理服務(wù)水平，以“平臺(tái)化”為驅(qū)動(dòng)，助力提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。