本報記者 董獻軍 鄭直

全年銷售額突破百億元大關(guān)，實現(xiàn)銷售收入101億元，同比增長36億元，創(chuàng)歷史新高；全年主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)總量153萬噸，其中尿素61萬噸、甲醇67萬噸、乙二醇25萬噸……

時間是奮斗者前行的刻度、筑夢的見證。這一組有力數(shù)據(jù)，就是陜煤集團陜西渭河煤化工集團有限責(zé)任公司（以下簡稱渭化集團）高質(zhì)量發(fā)展最為生動的答卷。

回望2023，渭化集團以“作風(fēng)提升年”為主課題，以“高質(zhì)量發(fā)展”為主線，緊盯“八個聚焦”總要求，面對行業(yè)產(chǎn)能過剩、能耗雙控限產(chǎn)、產(chǎn)品價格走低的不利形勢，狠抓成本管理、強化節(jié)能減排、突出科技創(chuàng)新，千方百計提升產(chǎn)品產(chǎn)量、拓展市場份額、增加營收利潤，堅定不移堅持黨建引領(lǐng)、聚焦黨風(fēng)廉政、發(fā)力文明創(chuàng)建，以奮發(fā)的精神和昂揚的姿態(tài)，砥礪實干、奮勇攻堅，出色完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。

以“綠”為本 筑牢高質(zhì)量發(fā)展“生命線”

綠色，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最鮮亮的底色。歲末年初之際，記者走進渭化集團廠區(qū)三期分布式光伏發(fā)電項目現(xiàn)場，一塊塊墨綠色的太陽能光伏板在冬日暖陽下，靜靜地享受著“日光浴”，源源不斷的綠色電力正被輸送至公司電網(wǎng)供生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)設(shè)備使用。

“該項目每年平均可為集團公司提供綠電464.2萬度電，年平均可節(jié)電費278.5萬元，節(jié)約標(biāo)煤1535.04噸，減少二氧化碳排放量4658.94噸左右，節(jié)能減排效果和經(jīng)濟效益顯著?！碧峒绊椖繋淼摹熬G色紅利”，該項目負(fù)責(zé)人付荷英溢于言表。

渭化集團公司總經(jīng)理趙強介紹，渭化集團科學(xué)謀劃構(gòu)建“風(fēng)光水儲”多能互補的新能源產(chǎn)業(yè)格局，深入挖掘優(yōu)質(zhì)光、熱資源，緊緊圍繞“挖掘資源、構(gòu)建電網(wǎng)、發(fā)展儲能、壯大產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)，重點打造以光伏為主的綠色能源產(chǎn)業(yè)，綠色發(fā)展的路子越走越寬。

這是渭化集團實施“綠動渭化、‘碳’索不止”發(fā)展的一個縮影。過去一年，在全體干部職工的共同努力下，渭化集團實現(xiàn)了安全環(huán)保事故為零、市級及以上政府部門安全環(huán)保掛牌督辦問題為零的工作目標(biāo)。

筑牢生產(chǎn)“安全墻”，守護發(fā)展“渭化綠”。渭化集團聚焦聯(lián)合督導(dǎo)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督作用，壓實壓緊集團公司及各子公司安全管理責(zé)任，著力打通企業(yè)安全生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”，有效提升企業(yè)安全水平；扎實開展重大事故隱患專項排查整治2023行動、陜西省大氣污染治理專項行動等，推動安全環(huán)保管理持續(xù)向好。接受中國化學(xué)品安全協(xié)會四次培植指導(dǎo)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)系統(tǒng)化、本質(zhì)化管理水平。聘請一流安全管理團隊開展大檢修安全指導(dǎo)，賦能檢修安全管理。制定發(fā)布《突出環(huán)保問題掛牌督辦管理辦法》，實施老舊除塵設(shè)施升級改造，鍋爐、氣化爐等主要噪聲源消聲設(shè)備更新等環(huán)保項目，為區(qū)域環(huán)境質(zhì)量提升作出了積極貢獻。更新老舊消防設(shè)施，扎實開展消防月活動，強化消防隊伍建設(shè)，認(rèn)真組織消防演練，公司消防能力不斷提高。首創(chuàng)電子票證系統(tǒng)，并在2023年9月上線運行，大幅提升了危險作業(yè)票證辦理效率。

這一年，渭化集團榮獲陜西省“安全生產(chǎn)專項整治三年行動先進單位”“安全生產(chǎn)先進集體”、陜煤集團“2023年度安全生產(chǎn)先進企業(yè)”等榮譽，所屬彬州公司獲得國家級“綠色工廠”榮譽稱號，并成功創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)。

巧使節(jié)能“連環(huán)招”，打好增效“組合拳”。渭化集團合成氨、尿素、三期甲醇、乙二醇裝置負(fù)荷率分別為101.3%、105.5%、104.6%、101.6%，持續(xù)保持了“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行態(tài)勢，一期合成氨尿素裝置連續(xù)運行達(dá)到493天，乙二醇裝置實現(xiàn)218天連續(xù)運行。這個歷史最好運行記錄如何創(chuàng)造？強化檢修管理，推行“一般檢修自己干，緊急檢修連續(xù)干”的工作理念，渭化集團本部、彬州公司月檢修量同比分別減少20%、34%，高質(zhì)量完成本部、彬州公司年度大檢修工作。扎實開展“五懂五會五能”活動，員工們的“真本事”“硬功夫”實現(xiàn)大提升。積極推進節(jié)能降耗，圍繞“電”做文章，不斷提升谷電占比，積極推動高壓變頻器改造、ORC并網(wǎng)發(fā)電、光伏新能源等項目，實現(xiàn)效益2500余萬元；圍繞“效”做文章，802甲醇精餾工藝由傳統(tǒng)的“四塔雙效”升級為“五塔三效”，凸顯了裝置高效節(jié)能、低碳環(huán)保的特點，年節(jié)約蒸汽量約13.2萬噸；圍繞“煤”做文章，彬州公司氣化爐、鍋爐實現(xiàn)沫煤專燒，全年節(jié)約用煤成本近1.5億元；圍繞“水”做文章，強化節(jié)水減排。

這一年，渭化集團獲得“氮肥行業(yè)節(jié)能減排先進單位”“甲醇行業(yè)節(jié)能減排先進單位”“全國氮肥企業(yè)利潤總額20強”等榮譽稱號。

以“高”為標(biāo) 賦能高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)生力”

“無論今天的競聘是否成功，這都將是本人最大的幸運和機遇，我將以此次競聘為新的起點整裝待發(fā)，以更飽滿的工作熱情為渭化的發(fā)展貢獻力量……”這是2023年5月中旬渭化集團舉辦中層管理人員崗位公開競聘現(xiàn)場的一幕。

能干者能上，有為者有位。為不斷激發(fā)中層管理人員拼搏進取的“戰(zhàn)斗”活力，為“能干者、會干者、敢干者”提供展示舞臺，渭化集團每年舉辦中層管理人員崗位公開競聘，這也成為他們以“高”為標(biāo)、賦能高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)生力”的一個側(cè)影。

成本管控是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基石。為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的持續(xù)提速，渭化集團可謂是高招迭出。積極與陜煤集團及外圍金融機構(gòu)對接，采取積極有效措施，努力籌劃溝通，年節(jié)約利息支出1800余萬元，有效緩解流動資金緊張局面，保證了業(yè)務(wù)資金需求。精準(zhǔn)研判惠企政策，爭取到1、2#鍋爐提標(biāo)改造等中央環(huán)保資金補助。動態(tài)開展黑名單管理、積極調(diào)研探尋優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，強化供應(yīng)鏈管控；全面推進全網(wǎng)公開比價、商務(wù)談判，節(jié)約成本520余萬元。深化備件采購國產(chǎn)化、通用化，所屬彬州公司C2202西門子活塞壓縮機實現(xiàn)備件全套國產(chǎn)化替代，節(jié)約成本近70萬元；P1408除氧水泵備件實現(xiàn)去單一化，節(jié)約成本近24萬元。處置廢舊物資343萬元，盤活庫存物資106萬元，分別完成年度任務(wù)的163%、132%，公司物資處置、盤活能力持續(xù)增強。拓展銷售渠道，完成尿素出口2萬噸的國際訂單，打開了公司產(chǎn)品海外銷售的大門；公司三大主導(dǎo)產(chǎn)品全部實現(xiàn)下游產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋銷售，乙二醇產(chǎn)品關(guān)中區(qū)域市場占有率達(dá)到80%，“渭河牌”知名度、認(rèn)可度持續(xù)提高。

渭化集團向改革要動力，狠抓對標(biāo)管理，在人力資源管理、全員績效考核、人才孵化等方面取得歷史性突破?！癝升D降”得以落實，充分體現(xiàn)了收入憑貢獻、升職靠業(yè)績的現(xiàn)代人力資源管理理念；積極采取崗位合并壓縮、人員合理控制等措施，壓縮崗位定編定員更趨高效?！案偂背鲂履芰?，“聘”出新動力，全年開展中層管理崗位競聘1次，安全管理崗位競聘2次，為企業(yè)發(fā)展選拔得力干將。凸顯黨委會前置研究，強化董事會、總經(jīng)理辦公會建設(shè)，加強各子公司依法治企監(jiān)督力度，不斷錘煉公司企業(yè)法人事前預(yù)判、事中執(zhí)行、事后總結(jié)的綜合能力，不斷提升他們治理能力的“真功夫”。圍繞安全生產(chǎn)等8個方面確立了38項對標(biāo)課題，開展外部對標(biāo)交流90余次，成本及能耗管理等對標(biāo)經(jīng)驗得到有效應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展、業(yè)績提升注入了“智慧能量”。完成乙二醇項目竣工決算、會務(wù)中心裝修改造結(jié)算審計工作，通過管好“錢袋子”“賬本子”來推動規(guī)范用權(quán)，及時校準(zhǔn)糾偏，公司審計監(jiān)督職能作用得以充分發(fā)揮，從“根子”上堵塞了漏洞、化解了風(fēng)險。

這一年，渭化集團圍繞傳統(tǒng)煤化工生產(chǎn)管理與現(xiàn)代煤化工管理申報的管理成果，在國內(nèi)和省上紛紛獲獎。渭化集團獲得“中國石油和化工企業(yè)500強”榮譽稱號，位居獨立生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)第73位，較2022年前進了43位。并且，在剛剛召開的陜煤集團工作會上，渭化集團獲得“干部作風(fēng)能力提升年先進單位”的榮譽稱號。

以“新”為魂 注入高質(zhì)量發(fā)展“強動力”

剛剛踏進2024年的門檻，一個振奮人心的好消息在渭化集團傳播開來：國內(nèi)目前首套MF脫羰中試裝置——渭化集團MF脫羰技術(shù)一次投料試車成功并穩(wěn)定運行。

“這是我們渭化集團過去一年堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的典型案例?！蔽蓟瘓F副總工程師張安平一臉激動。他說，MF脫羰技術(shù)能夠?qū)⒀b置當(dāng)中副產(chǎn)的MF分解為生產(chǎn)原料甲醇和CO實現(xiàn)再次利用，并在降低生產(chǎn)系統(tǒng)CO和甲醇消耗的同時，大大降低CO₂及氮氧化物排放量，對于煤制乙二醇行業(yè)在節(jié)能降耗、成本控制方面有重要意義。

創(chuàng)新，是一個企業(yè)進步的靈魂，是一個企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。這一年，渭化集團堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷立項實施安措環(huán)措、技改技措項目，科技創(chuàng)新水平駛?cè)搿翱燔嚨馈薄瘓F公司本部立項實施二甲醚羰基化制醋酸甲酯中試、甲酸甲酯脫羰制甲醇等科技研發(fā)項目，為集團公司發(fā)展規(guī)劃積蓄了科技力量。參與修訂和編制了《化肥行業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗限額》《醇醚行業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗限額》《煤化工廢水處理與回收技術(shù)規(guī)范》等3項國家標(biāo)準(zhǔn)，渭化集團在行業(yè)的影響力不斷提高。新增、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)30余項，集團科技管理體系更加完善。這一年，渭化集團《煤制乙二醇關(guān)鍵工藝裝置生產(chǎn)過程智能優(yōu)化項目》榮獲國務(wù)院國資委首屆“國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”生產(chǎn)運營類三等獎。此外，還獲得2項專利授權(quán)，渭化集團科技成果含金量更足。

“創(chuàng)新之花”不僅綻放在生產(chǎn)一線，在“強黨建、聚合力、促發(fā)展”等方面也是絢麗多姿。渭化集團創(chuàng)新發(fā)布并實施“1343+N”黨建品牌，創(chuàng)新采取“兩聯(lián)動一結(jié)合”黨建模式，深入開展“三進三問三解”大調(diào)研，主題教育成果轉(zhuǎn)化更加持續(xù)深入。堅持政治監(jiān)督“363”工作法，打造了“2+6+N”廉潔文化矩陣，切實讓清廉文化走深走實、入心入腦。完成“一基地三中心”建設(shè)，創(chuàng)新“企業(yè)＋社會”“企業(yè)＋鄉(xiāng)村”“企業(yè)＋校園”的志愿服務(wù)“企＋”新模式，招募330余名志愿者，在公益活動中爭當(dāng)宣講員，在文明創(chuàng)建中勇當(dāng)先鋒隊，用信念與初心踐行國企志愿者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，讓文明創(chuàng)建之花處處綻放。渭化集團新時代文明實踐基地被陜西省文明辦授予省級“新時代文明實踐基地”，彬州公司獲評“彬州市文明單位”榮譽稱號。

“我們通過持續(xù)深入的改革，推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟，競爭力、創(chuàng)新力、影響力、抗風(fēng)險能力不斷增強，產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化，為進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄新勢能?！蔽蓟瘓F黨委書記、董事長張增戰(zhàn)表示，2024年，是渭化集團錨定目標(biāo)、全面開啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的決戰(zhàn)之年。渭化人將以抓鐵有痕、踏石留印的毅力，敢于在思維觀念上“破冰”，勇于在體制機制上“破題”，善于在難點堵點上“破局”，以“經(jīng)營管理提升年”為主課題，遵循陜煤集團“18765”戰(zhàn)略規(guī)劃，緊扣“八個聚焦”，落實“七個全面深入”和“五個新突破”重點工作安排，凝心聚力，奮發(fā)有為，追求極致迎挑戰(zhàn)，創(chuàng)新求變再突破，奮力向國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流的現(xiàn)代煤化工企業(yè)邁進！