9月19日，陜煤集團(tuán)召開穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)工作部署會(huì)，全面深入貫徹中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總體要求和省委十四屆二次全會(huì)精神，認(rèn)真精準(zhǔn)落實(shí)省國(guó)資系統(tǒng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議各項(xiàng)工作部署，拿出切合陜煤發(fā)展實(shí)際的有力舉措，更快更好把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)貫穿到陜煤高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流企業(yè)等各項(xiàng)工作中，全面形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)，沖刺年度新的工作目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)和良好的氛圍迎接黨的二十大勝利召開。

省國(guó)資委黨委書記任國(guó)出席會(huì)議并講話，省國(guó)資委黨委委員、副主任韓紹安和省國(guó)資委防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)第一督導(dǎo)組成員出席指導(dǎo)。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾安排部署穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)總體工作。會(huì)議由陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持。

任國(guó)指出，今年以來(lái)陜煤集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭良好，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連創(chuàng)新高，積極承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，整體貢獻(xiàn)突出，在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中較好地發(fā)揮了頂梁柱、壓艙石作用。

任國(guó)要求，陜煤集團(tuán)要緊緊圍繞疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全，狠抓省委十四屆二次全會(huì)精神貫徹落實(shí)，抓住關(guān)鍵，攻堅(jiān)克難，確保穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)工作推進(jìn)有力、取得實(shí)效。要在做好安全生產(chǎn)的前提下，穩(wěn)產(chǎn)多產(chǎn)，全力釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。要在穩(wěn)投資上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批”，突出抓好煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項(xiàng)目一期180萬(wàn)噸/年乙二醇工程、靖神鐵路、小保當(dāng)二號(hào)煤礦、玉門新能源可降解塑料項(xiàng)目、小壕兔一號(hào)井等重大項(xiàng)目建設(shè)。要儲(chǔ)備更多的優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要把防風(fēng)險(xiǎn)工作擺在突出位置，認(rèn)真對(duì)照疫情防控、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、債務(wù)金融、項(xiàng)目投資、信訪維穩(wěn)、案件訴訟、網(wǎng)絡(luò)輿情等8方面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，系統(tǒng)推進(jìn)、系統(tǒng)謀劃、系統(tǒng)排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)補(bǔ)足制度短板。要以推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，完善企業(yè)制度，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。

任國(guó)強(qiáng)調(diào)，陜煤集團(tuán)要在高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮示范作用，努力實(shí)現(xiàn)高端引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益良好、發(fā)展安全、充滿活力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)步伐。一是高端引領(lǐng)，圍繞技術(shù)領(lǐng)先、模式先進(jìn)和集群發(fā)展，打造陜煤集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育壯大新動(dòng)能。二是結(jié)構(gòu)優(yōu)化，抓住這幾年效益好的機(jī)會(huì)，超前謀劃轉(zhuǎn)型，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做精主業(yè)，在新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的拓展升級(jí)上下功夫。三是效益良好，全鏈條謀劃，全方位布局成本費(fèi)用管控，加大降本節(jié)支和處僵治困力度，清理低效無(wú)效資產(chǎn)，增強(qiáng)效益增長(zhǎng)的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。四是發(fā)展安全，構(gòu)建全過(guò)程、全鏈條、常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、防控工作體系和工作機(jī)制，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。五是充滿活力，通過(guò)改革優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，通過(guò)政企協(xié)同、企企協(xié)同，最大程度整合資源、要素，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，帶動(dòng)上下游共同發(fā)展。

任國(guó)表示，省國(guó)資委將切實(shí)履行好監(jiān)管職能，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、過(guò)程監(jiān)管、結(jié)果評(píng)價(jià)，形成“監(jiān)督管理+服務(wù)保障+發(fā)展引領(lǐng)”的三位一體工作模式，全力支持服務(wù)保障陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作。

楊照乾指出，近年來(lái)，集團(tuán)上下以“奮進(jìn)者”精神為牽引，始終把穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)扛在肩上、抓在手中，使其成為陜煤“必修課”和常態(tài)工作，在當(dāng)前特殊形勢(shì)下，要通過(guò)落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)各項(xiàng)要求，努力為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的“陜煤力量”。

楊照乾表示，要在“變量”中，系統(tǒng)審視陜煤防風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略定力。總結(jié)集團(tuán)防風(fēng)險(xiǎn)工作，企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)始終是存在的，是在不斷變化的，要保持防風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略定力，必須在不確定性中尋找確定性，在變化變局變革中識(shí)變應(yīng)變處變。陜煤的戰(zhàn)略定力來(lái)自清晰方向判斷、堅(jiān)定底線思維、強(qiáng)大組織韌勁和“發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁、發(fā)展模式更具優(yōu)勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)更加堅(jiān)定”這些穩(wěn)中求進(jìn)成效，陜煤已經(jīng)有了一定的底氣、能力和智慧，不斷迎接、應(yīng)對(duì)、戰(zhàn)勝前行路上的各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。在回顧去年集團(tuán)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì)梳理的十個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)后，楊照乾指出，要在“定量”中，辯證分析陜煤新的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。要通過(guò)分類施策，精準(zhǔn)拆彈，把“定量”減下去。系統(tǒng)盤點(diǎn)，“關(guān)注外部環(huán)境考驗(yàn)，深挖外溢風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展考驗(yàn)，深挖結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)注企業(yè)治理考驗(yàn)，深挖系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)注安全環(huán)?？简?yàn)，深挖長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)注意識(shí)形態(tài)考驗(yàn)，深挖突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)”，進(jìn)行重點(diǎn)突破，把“定量”再深挖。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，要既有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，更要有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招和能力，做到“三個(gè)增強(qiáng)”，即增強(qiáng)政治引領(lǐng)力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)管理持續(xù)力，在“增量”中，構(gòu)筑抵御風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力。

楊照乾強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)一直是我們黨應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要利器，集團(tuán)上下要持續(xù)提高政治站位，在“度量”中，鍥而不舍扎實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。第一，要突出嚴(yán)深細(xì)實(shí)，認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)。要通過(guò)堅(jiān)持學(xué)字當(dāng)頭、深入查擺問(wèn)題、抓好治理整改、強(qiáng)化激勵(lì)約束，從嚴(yán)從深從細(xì)從實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)。第二，保持從嚴(yán)之勢(shì)，認(rèn)真抓好清廉國(guó)企建設(shè)。要堅(jiān)持民主集中，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，要凝聚各方合力，健全貫通聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督體系，要完善制度機(jī)制，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理。

楊照乾還部署了當(dāng)前“全力沖刺全年更高增長(zhǎng)目標(biāo)、全力推動(dòng)新項(xiàng)目更快落實(shí)、確保全年完成安全環(huán)保奮斗目標(biāo)、資本結(jié)構(gòu)保持合理區(qū)間、防范法律風(fēng)險(xiǎn)、確保國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官、做好信訪穩(wěn)定工作、扎實(shí)推進(jìn)‘為民辦實(shí)事’常態(tài)化長(zhǎng)效化”八項(xiàng)具體任務(wù)。

嚴(yán)廣勞在總結(jié)會(huì)議時(shí)要求各級(jí)企業(yè)和全體員工，特別是黨員干部，要認(rèn)真結(jié)合各自工作實(shí)際，在學(xué)思踐悟行中對(duì)標(biāo)對(duì)表“對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、一心為民、勤學(xué)善做、真抓實(shí)干、清正廉潔”六個(gè)方面，在找差距、抓改進(jìn)中以勤補(bǔ)拙，以學(xué)促干，干中促改。切實(shí)用“快”字檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)度，用“嚴(yán)”字檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的落實(shí)度，用“實(shí)”字檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的豐碩度，用“精”字檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的完美度，用“細(xì)”字檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的用心度，用“廉”字檢驗(yàn)我們對(duì)黨性要求的忠誠(chéng)度。既審視我們干了什么，更審視我們干成了什么；既審視我們?cè)诟哔|(zhì)量發(fā)展中的矛盾問(wèn)題是否得到解決，更審視我們對(duì)職工群眾的福祉是否有所增加；既審視各企業(yè)、各部門的工作成效是否有所提高，更審視各企業(yè)、各部門、各員工的不良作風(fēng)是否得到有效改善。要按照本次會(huì)議各項(xiàng)工作部署，共同把踐行“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”貫穿到各項(xiàng)工作中去，緊盯穩(wěn)增長(zhǎng)總體任務(wù)、嚴(yán)守防風(fēng)險(xiǎn)工作底線、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)保障作用，把落實(shí)工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)，以優(yōu)異的企業(yè)發(fā)展成績(jī)和高質(zhì)量的管理效能檢驗(yàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)等各項(xiàng)工作的真實(shí)效果，以實(shí)績(jī)實(shí)效迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員王海帆對(duì)清廉國(guó)企建設(shè)工作進(jìn)行安排；黨委副書記尤西蒂傳達(dá)省委十四屆二次全會(huì)和省國(guó)資委系統(tǒng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)議精神；集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂、副總經(jīng)理袁廣金，黨委委員、黨委工作部（組織部）部長(zhǎng)王俐俐分別對(duì)綜合性風(fēng)險(xiǎn)防范工作、安全生產(chǎn)和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防范工作、作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行安排。物資集團(tuán)、曹家灘礦業(yè)公司作交流發(fā)言，三家單位提供了書面交流材料。

會(huì)議采取“線下+線上”方式召開，陜煤集團(tuán)在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級(jí)管理人員，集團(tuán)所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)同志、各板塊公司班子成員以及總部各部門負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。除主會(huì)場(chǎng)外，其他單位和部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。