車輛消毒、登記、排隊……

走進科偉公司二氧化碳裝車現(xiàn)場，車輛正在有序地接受新冠肺炎疫情防控檢查，工作人員正在忙碌地開票、監(jiān)裝、銷售，整個過程顯得緊張忙碌而又井井有條。

“必須把疫情防控作為當(dāng)前的一項政治任務(wù)，放在首要的位置，不松懈、不麻痹，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)“，總經(jīng)理陳平安在疫情防控部署會上這樣要求。

科偉公司成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的崗位職責(zé)，深入開展疫情檢測防控工作。對到崗操作人員嚴格進行體溫測量，保持崗位通風(fēng)良好，并對每個員工建立健康建檔，持續(xù)抓好員工思想教育不松懈。精簡各種會議，在“重點排查、減少走動”的基礎(chǔ)上，持續(xù)做好“全面消毒、嚴防嚴控”工作目標(biāo)。努力做到思想認識到位、組織體系到位、日常防控到位、應(yīng)急準(zhǔn)備到位，筑牢聯(lián)防聯(lián)控的第一道防線，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

科偉公司在強化生產(chǎn)組織上下功夫，更在安全監(jiān)管上做文章。按照“生產(chǎn)必須安全”的原則，做好人的情緒管理，開展情緒確認和心理疏導(dǎo)。結(jié)合疫情防控工作，堅決杜絕麻痹大意思想，持續(xù)推進人的安全行為治理，加強重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，要求全體員工切實履行一線監(jiān)管責(zé)任。將疫情防控納入安全管理范疇之中，要求各級管理人員樹立“越是困難時期越要強抓安全”的意識，從領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和干部走動式管理入手，嚴反“三違”，強化安全集中整治持續(xù)推進，為安全生產(chǎn)夯實根基。

為保證疫情防控期間銷售工作的有序進行，公司提早入手，制定了詳細的銷售工作方案。在不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，和客戶及時溝通交流，保證了銷售渠道暢通無阻。從車輛消毒、人員管控、信息登記、秩序維護等方面著手，采取為司機發(fā)送疫情防控和銷售工作傳單，加大了疫情防控和銷售秩序的持續(xù)宣傳，從而保證了生產(chǎn)銷售秩序井然。積極響應(yīng)陜煤集團號召，做到不獲全勝，決不輕言收兵，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。