安全生產(chǎn)月
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張增戰(zhàn)深入彬州公司重大危險源檢查指導工作
6月20日上午，公司黨委書記、董事長張增戰(zhàn)深入彬州公司凈化裝置、乙二醇成品罐區(qū)、丙烯罐區(qū)、乙二醇合成裝置進行重大危險源安全指導檢查，彬州公司副總經(jīng)理張安平、彬州公司安全環(huán)保部、制氣車間、乙二醇車間相關負責人員陪同檢查。
在凈化裝置區(qū)，張增戰(zhàn)詳細詢問了一氧化碳深冷分離裝置低溫能源綜合利用項目投產(chǎn)后的運行情況，現(xiàn)場查看了凈化裝置的安全標識管理、應急救援物資儲備等情況，他指出，彬州公司要持續(xù)加大重大危險源風險管控力度，扎實做好安全基礎管理工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場的噪音源進行精準辨識排查，通過噪音治理項目的實施切實改善廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量，不斷提高職工的安全感和獲得感。
在丙烯罐區(qū)，張增戰(zhàn)了解了彬州公司重大危險源技術負責人和操作負責人的包保責任制履職情況，聽取了6月份即將組織的DMO中間罐區(qū)甲醇泄漏、著火應急處置演練的相關工作匯報后，他強調(diào)，各級管理人員要高度重視重大危險源安全管理工作，加強組織領導，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，持續(xù)常態(tài)化組織開展重大事故隱患排查整理，結合彬州地區(qū)季節(jié)性安全風險特點，聚焦重點環(huán)節(jié)和關鍵部位，加強異常工況安全風險管控和安全風險研判，從安全基礎管理、本質(zhì)安全設計、運行操作檢查、檢維修作業(yè)管理、設備設施運行、電氣儀表管理以及消防應急處置7個方面發(fā)力，形成安全風險管控合力，久久為功，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
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