3月23日上午,運(yùn)銷市場(chǎng)部黨支部在商務(wù)中心二樓召開黨員大會(huì),就公司“效益提升年”黨員應(yīng)該如何做進(jìn)行了更深層次的大討論,黨委工作部和結(jié)對(duì)幫扶的行政保衛(wèi)部派人參會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)上,支部對(duì)3月中旬運(yùn)銷市場(chǎng)部基層職工開展“效益提升年”大討論的情況進(jìn)行了說明,介紹了部門在前期采取由各科室分散組織職工進(jìn)行“我為效益提升做什么”的討論,然后統(tǒng)一匯總完善,制定出運(yùn)銷市場(chǎng)部 “要做到企業(yè)的效益提升,就要求我們像嚴(yán)肅對(duì)待一場(chǎng)考試,熟練運(yùn)用加減乘除,杜絕失分項(xiàng),爭(zhēng)取加分項(xiàng),把握全局,細(xì)心縝密,才能取得這次大考成功” 的效益提升理念。主要內(nèi)容從三個(gè)方面做起:一是生產(chǎn)科室做減法,減少成本消耗費(fèi)用;二是銷售人員做加法,增加銷售收入利潤(rùn);三是黨建引領(lǐng),確保安全環(huán)保項(xiàng)上不失分。
黨支部書記惠有社指出,本次黨員大會(huì)召集全體黨員進(jìn)行更進(jìn)一步的大討論,就是要切實(shí)做到黨建與業(yè)務(wù)深度融合,黨員要做出個(gè)樣子,深入挖掘潛能,以部門尿素、甲醇、乙二醇、貿(mào)易、瓶氣站、期貨與現(xiàn)貨的套期保值、對(duì)標(biāo)、尿素甲醇交割庫等8個(gè)年度攻關(guān)項(xiàng)目為載體,提升全員品質(zhì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),提升公司效益年最大貢獻(xiàn)率。
尿素、雙甲、氣體銷售、以及成品庫、車隊(duì)、鐵路科等科室的多名黨員先后發(fā)言,從自身業(yè)務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)說起,表示要開源節(jié)流,積極響應(yīng)公司“效益提升年”號(hào)召,起到黨員的模范帶頭作用。運(yùn)銷市場(chǎng)部副部長(zhǎng)王天猛對(duì)降低延時(shí)費(fèi)、銷售預(yù)判、庫房提高托盤利用率、車隊(duì)的車輛維護(hù)等方面也提出了改進(jìn)性意見。
最后,會(huì)議形成決議,支部做到黨建與業(yè)務(wù)高度融合,黨員起到模范帶頭作用,從細(xì)節(jié)做起,按照 “效益提升年”部門和個(gè)人的全方位計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,不僅僅是表態(tài),更要落到實(shí)處,做到踐行。